Сергей Огороднов о дружбе

«Мы работали с Константином [Малофеевым] в МДМ-банке и сейчас продолжаем дружить и общаться, но в данном случае дружба, как вы понимаете, не может быть автоматически приравнена к коррупции». РБК Daily,

О компании «Инфра инжиниринг» еще год назад на рынке знали только топ-менеджеры «Связьинвеста». А сейчас «Инфра» на сайте именует себя национальным лидером телекоммуникационного строительства. В 2010 г. компании досталось больше половины строительных подрядов госкомпаний связи (тогда они были упакованы в холдинг «Связьинвест», а сегодня, после реформы, – в «Ростелеком»). Точные оценки разнятся. 70%, говорит бывший гендиректор «Связьинвеста» Евгений Юрченко; до 80%, говорит источник в «Связьинвесте». Сергей Огороднов, называющий себя владельцем «Инфры», с такими оценками не согласен и советует ориентироваться на отчет Счетной палаты, проверявшей работу «Связьинвеста» в 2010–2011 гг.; по этим данным выходит 25%, или около 9 млрд руб. Но это от всех подрядов. А в строительно-монтажных работах, по подсчетам «Ведомостей», эти 9 млрд руб. «Инфра инжиниринг» могут составлять уже 81% (см. рисунок и врез «Как считали»). Представитель «Ростелекома» Олег Румянцев прокомментировать отчетность «Связьинвеста» не смог.

Как за пару лет создать в России национального лидера?

Заказчик всегда прав

В 2009 г. основатель Marshall Capital Partners Константин Малофеев вошел в совет директоров «Связьинвеста» (и возглавил комитет по стратегическому развитию), а его бывшие коллеги по Marshall Михаил Лещенко, Александр Провоторов и Антон Хозяинов получили в этом холдинге руководящие должности: Лещенко – заместителя гендиректора «Связьинвеста» (в 2005–2008 гг. был управляющим директором Marshall), Провоторов – первого заместителя гендиректора «Связьинвеста» (в 2005–2009 гг. – гендиректор Marshall), Хозяинов – заместителя гендиректора – финдиректора «Ростелекома» (занимал аналогичную должность в Marshall).

В это же время бывший управляющий директор Marshall Сергей Огороднов принялся создавать группу «Инфра», которая должна была консолидировать компании, строящие линии связи. Вначале его подстерегали неудачи.

«В конце 2009 г. Огороднов начал поиски активов, изучил рынок и пришел к нам с предложением покупки «Лентелефонстроя», – вспоминает совладелец инвестиционной компании «Скиф» Владимир Скляревский. Он отказался от предложения Огороднова – не устроила цена.

Source: www.vedomosti.ru